Медицинская программа
  1. Медицинская программа Медицинская программа
  2.  › 
  3. Возможности
  4.  › 
  5. Перевод программы на другие языки

Перевод программы на другие языки


Перевод программы на другие языки был выполнен нашими специалистами. Вы можете просто выбрать требуемый язык при установке системы учета. Программа "USU" переведена на 96 языков и ею пользуются во всем мире. Если какой-то перевод вам покажется недостаточно точным, его легко можно будет изменить самостоятельно. Программа управления НИИ может быть переведена на любой язык мира. Контроль НИИ с возможностью перевода программы УСУ дает возможность использовать систему в любой точке мира. Особенно удобна автоматизация НИИ с Универсальной Системой учета в том случае, если филиалы находятся в разных городах или даже странах – здесь в системе регистрации НИИ решающую роль играет не только возможность перевода, но и доступ к базе по интернету.

Приложение НИИ может быть переведено на Ваш язык Вами самостоятельно, так как все слова, используемые в системе, вынесены в отдельный файл. Вы можете также поручить перевод программы производственного контроля и автоматизации НИИ профессиональному переводчику. Каждая из конфигураций компьютерной программы НИИ может использоваться с определенным языком.

Опробуйте программу учета НИИ уже сейчас – для этого нужно загрузить демо-версию программы контроля и учета НИИ и установить ее на компьютер. Система управления и регистрации НИИ проста в использовании, но если у Вас возникли вопросы – обязательно свяжитесь с нами для получения квалифицированной технической поддержки.

Перевод программы на другие языки

Структура управления медицинским научно-исследовательским институтом должна быть построена на принципах медицинского менеджмента. Эти принципы очень просты и хорошо известны: бухгалтерский учет и администрирование, но в управлении научно-исследовательскими организациями или просто научно-исследовательскими институтами часто возникают серьезные ошибки, не позволяющие эффективно управлять.

В большинстве случаев в управлении научно-исследовательскими институтами ошибки допускаются при обработке информации. Без автоматизации специалисты получают неверную, неточную или устаревшую информацию, на основе которой можно строить правильное управление и принимать верные решения.

Поскольку медицинские научно-исследовательские институты часто занимаются не только исследовательской, но и практической деятельностью, существует острая необходимость в повышении качества медицинских услуг, предоставляемых в центрах института. При таком управлении качество услуг следует рассматривать отдельно от качества самих услуг, и только при удачном сочетании этих двух параметров пациенты будут отдавать предпочтение лечению и тестированию в конкретном центре.

Как правило, персонал института довольно разнообразен. Для того чтобы управление было эффективным, они должны работать вместе. Компьютерные системы позволяют связать различные отделы в единую информационную сеть. В этом информационном пространстве можно значительно повысить скорость, точность и надежность передачи информации, что позволяет повысить эффективность управления, укрепить администрацию и ускорить предоставление услуг.

Чтобы профессионально управлять институтом, необходим четкий контроль над действиями сотрудников. Каждый должен быть увлечен своей работой и четко осознавать свои собственные цели и цели организации в целом. Компьютерные системы также могут помочь в решении этой задачи.

Поскольку одним из важнейших направлений деятельности института является научная и экспериментальная деятельность, при создании системы управления очень важно предусмотреть систему предотвращения утечки информации. Все, что является коммерческой тайной или интеллектуальной собственностью, не должно быть украдено, продано или разглашено. Именно здесь на помощь приходит хорошее программное обеспечение.

Возвращаясь к ошибкам, которые допускают руководители медицинских организаций при управлении лабораторией, нельзя не отметить отсутствие четкого планирования. Если управление осуществляется "ситуативно", а не по определенному плану, затраты могут быть катастрофическими.

Еще одна распространенная ошибка - игнорирование потребностей пациента. Менеджер-специалист должен всегда знать, чего хочет посетитель, с какими проблемами он приходит в исследовательский центр и на какую помощь рассчитывает. Если он сможет дать ему то, что ему нужно, учреждение будет пользоваться большим уважением, а его конкуренты останутся далеко позади.

Перейти на программу

Перейти на программу, чтобы посмотреть о ней подробную информацию



Другие возможности медицинской программы: